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问题标题:
小批量采购的技巧是什么?
问题描述:
小批量采购的技巧是什么?
解答回复:

由于企业规模及所生产的产品类型不同,许多企业或多或少都面临着采购批量的问题,对于那些生产相对稳定的产品来说,大批量采购是降低成本的有效途径。

但对于某些特殊、目标客户相对局限或固定投资产品来说,大批量采购原材料无疑会让库存增加,资金占用及风险加大等问题。对此最有效的方式自然是降低采购批量,按需采购。但小批量采购常常要面对最小订货量问题、最小包装问题、价格问题

那么遇到如上问题,要如何解决呢?

一、寻找固定供货商

选择供应商时,尽量挑选那些规模及经营方式与本企业要求相匹配的厂家。一旦找到合适厂商,尽可能与之结成合作伙伴,签订长期供货协议。

适用场景:适用于涉及产品核心技术或成本所占比重较大的关键原材料的采购。

二、集中采购

集中零散需求统一采购,将原材料清单进行整合,按照共享件和独用件进行分类,在需求可以预见的情况下,进行集中采购。

适用场景:适用于标准品的采购或面向产品较齐全的分销商采购。

三、寻找零散的多余库存

从代理商或生产厂家手上寻找零散的多余库存也是一种可行的办法。

缺点:无法保证供货的稳定性,以及花费时间会比较长。

四、成套采购

将原材料按最终产品项目分类,由采购方指定某一供应商根据最终产品原料清单指明的原材料,按用量一一配齐并送至采购方。

适用场景:小批量采购。这也是大家目前提到最多的第三方物流服务的一种,企业应计算该服务的成本并确定哪种情况采用更合适。
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